当前位置：中国 → 安徽旅游新闻 → 安徽旅游业酝酿“突围”之策
| 当前位置：中国 → 安徽旅游新闻 → 安徽旅游业酝酿“突围”之策
|
|
2006年8月28日 00:17 晨报讯从全国来看，我省旅行社规模属于中等偏下位置；导游人员从业人员数量，在全国排名约占22位；旅游行业效益从过去的“暴利”，到现在“微利”甚至“无利”……正在蚌埠举行的全省旅行社总经理岗位职务培训班上，全省260多名旅行社老总闻听我省旅游行业“家底”，震撼之余，也感到“汗颜”。 从昨天开始，省旅游局举办了全省旅行社总经理岗位职务培训班，我省17个地市、 260多名旅行社老总参加为期6天的培训。在此次培训班上，省旅游局有关领导为众老总上的第一节课就是介绍旅游行业的“家底”。 位置：全国中等偏下 经统计，截至今年8月份，我省共有旅行社639家，其中，国际社37家（包括17家组团社），国内社602家。今年以来，新增旅行社41家。 去年，黄山市中国旅行社荣获“全国百强”，打破了我省旅行社“全国百强”零的记录。 从行业规模上看，按照2005年旅行社年审报告的数据，截至去年年底，全省旅行社资产总额5．18亿元，仅占全国总资产的1．24％。 但与全国其他省份相比，我省旅行社无论是规模还是数量都处于中等偏下水平，与建设旅游大省的目标差距还很远。 素质：从业人员整体素质待提高 经统计，我省约有15000人在旅游行业从业。直接从业人员6900人，约占全国总人数的3％，其中，导游人员2238人，仅占全国导游数的2％，在全国约处于22位。 业内人士介绍，面对蓬勃发展的旅游市场，从业人员远远不够，专业人才尤其缺乏。而多数旅行社老总本身也是“半路”出家或改行的新兵，这也导致我省旅行社业总体管理水平不高，从业人员整体水平亟待提高。 实力：规模小实力弱经营分散 从体量实力上看，我省旅行社普遍存在着“规模小，实力弱，经营分散”的状况。除合肥、黄山有稍具规模的旅行社，绝大部分地区都以小旅行社为主。 同时，旅行社地区分布呈非均衡状态。黄山、合肥、池州、芜湖、安庆等地集中了全省80％的旅行社，而皖北地区旅行社数量和经济指标都偏低。 产品：“雷同”线路太多 从产品结构上看，我省多数旅行社基本上是常规产品、常规线路、常规服务，而在产品的创新方面不够。在市场竞争方面，手段单一，主要集中在价格竞争上。 同时，各家旅行社都要进行从产品设计开发、销售到旅游接待等一系列的经营活动，缺少特色化、专业化、集团化，影响旅行社的深度经营。 经营：从“暴利”到“无利” 去年，我省旅行社旅游业务营业收入约为18亿元，占全国旅行社旅游业务总营业收入的1．6％，占全省旅游总收入的6％。其中，国际社收入7．6亿元占全国总收入的４％；国内社收入１０．４亿元，仅相当于全国总收入的１．５％。 虽然旅行社营业收入同比增长１９．７９％，但净利润很小。全国旅行社的平均利润也仅有０．１１％。这也就是说，旅行社行业已经由原来的“暴利”转变为“微利”甚至“无利”。 潜力：１万多家旅行社待“挖掘” 培训班上，省旅游局副局长陈雷分析，我省有１万家旅行社待“挖掘”！ 他介绍，世界旅游组织预测，到２０２０年，中国将成为世界上最大的旅游目的地国和第四大客源输出国。按照发达国家惯例，平均１万居民即拥有１家旅行社。拥有１３亿人口的中国，目前只有１万多家旅行社，相当于１０余万人才拥有１家旅行社。我省现有人口６５００万人，拥有旅行社６３９家，相当于全国平均水平。 他介绍，据有关专家预测，到２０２０年我国旅行社数目将是现在的２０倍，也就是说，到时我省将至少需要一万多家旅行社，才能满足海外游客和我省城乡居民外出旅游的需要。 出路：产品多元化和企业强强联合 针对我省旅行社所存在的问题，陈雷说，我省旅游企业必须采取产品多元化，强强联手、人才储备等措施才能“突围”。 他说，旅行社要想有所发展，必须要加大创新力度，不断推出商务旅游、科教旅游、农业旅游、工业旅游、体育旅游等方面的新产品。同时，不拘一格引进人才，加强人才的储备。要在人才、品牌和管理等方面打造企业的核心竞争力。 他强调，我省旅行社必须按照大型旅行社集团化、中型旅行社专业化、小型旅行社通过代理制形成网络化的目标模式发展，而加强合作是发展的必然趋势。 （穆霞）
目前，没有 网友评论 等信息，您可以成为第一个对它发表评论的人 |
|