根据日前公布的华侨城A(000069)2005年中报告，来自旅游与地产行业的收入仍是集团主要利润来源。而在以旅游主题地产开发之余，华侨城地产正着力投入文化，在一系列文化盛事的背后都能看到华侨城地产的影子。据华侨城地产有关人士透露，不排除将来有一天，华侨城以旅游、文化双轮驱动进行地产开发，或许有一天会出现文化主题地产。

　　旅游＋地产表现不凡

　　华侨城A(000069)2005年中报告显示，来自深圳三大主题公园的利润贡献达到了33%。另外，上半年波托菲诺项目推出的纯水岸别墅23套全部实现销售，上半年结算20套，实现销售收入41,105万元，波托菲诺项目为公司直接和通过华房间接提供的项目投资收益共达15930万元，占到净利润的67%。

　　根据年报，华侨城股份全力打造旅游地产模式。天府华侨城项目使其新增土地储备2平方公里，获得4亿元左右的权益增值，增加每股价值0.4元左右。除此之外，5月底，华侨城集团与上海松江区签署的佘山旅游区中心地带的大型综合性旅游项目框架协议，项目规模同样达到2平方公里左右。

　　资深证券分析师认为，华侨城主题旅游地产模式在向外扩张过程中由于其良好的经济联动作用，受到了地方政府的大力支持；大规模低成本土地以及高附加值的生态环境建设使其极富竞争力。

　　文化将成旅游地产名片

　　2005年12月至2006年3月，深圳将举办名为“城市，开门！”的建筑双年展。鲜为人知的是，这场双年展正是华侨城地产在全力打造的创意工作源LOFT。华侨城有意将文化打造为旅游主题地产另一张名片，以文化将旅游与地产有机结合在一起。除了已经公开的建筑双年展之外，连锁式艺术机构——深圳何香凝美术馆OCT当代艺术中心(以下简称OCAT)已在今年1月成立。而值得一提的是，华侨城地产在文化方面的投入除了承担何香凝美术馆的开支之外，还赞助每年一届的雕塑展、狂欢节等。(记者：刘春 施友宏)

（深圳晚报）