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2006年6月13日 11:50
本报讯 记者毕红梅报道：自从5月8日淄博日报刊发了《原山旅游：走出全省新模式》一文后，特别是经过淄博新闻网的转载，原山创新旅游模式的做法很快在社会上引起极大地反响，并得到业界人士的广泛关注。近日，他们纷纷发表署名文章，对原山利用自身林业优势发展旅游业，将一个名不见经传的小林场打造成国家“AAAA”景区的创新发展模式给予了高度评价，并把原山人誉为是国有林场改革中“第一个吃螃蟹的人”。
原山旅游的创新之路原山作为一家资源、条件都不具备明显优势的国有林场，在这些年的发展中，始终坚持“以林为本、生态优先、分类指导、可持续发展”的办场方针，抓住机遇，开拓创新，在原山这片热土上大力发展旅游业，并创造出了骄人的业绩。
创新是发展的驱动力。由传统林业到现代森林旅游业，原山创造了一个由第一产业向第三产业直接跨越的成功模式，而原山的成功模式就在于原山人始终把创新放在第一位。他们创新思路搞开发，跳出林业办旅游；创新模式抓活动，突出特色搞开发；创新方式抓促销，广造声势树品牌；创新管理抓服务，提升管理服务水平。这些创新，首先让原山实现了责权利的统一；其次，打开山门，吸引民资，盘活资产存量，让原山实现了投入主体的多元化。
在市场营销上，原山以林业为依托，以文化为名片，以娱乐为由头，月月有新举措，年年有新突破，“百个景点看原山”、“历史遗迹齐长城”、“巧夺天工探石海”、“民俗风情在原山”等活动，成为原山旅游特色发展、差异化发展、创新发展的主要精髓；在经营方式上，原山旅游由粗放型向效益型转变，由观光型向度假休闲型转变，由低端服务型向高端服务型转变；在管理服务上及用人机制上，原山不但注重硬环境建设，更注重软环境建设，他们以创“4A”为标准，建立了先进的管理服务模式，提升了原山旅游的品牌价值，推进了原山旅游的可持续发展。
业界人士对原山模式的评价中国林场协会会长、原林业部副部长沈茂成在网上看到淄博日报刊登的《原山旅游：走出全省新模式》的文章后，深为原山林场改革创新发展的经验做法所振奋，为林业系统涌现这样的先进典型而高兴。他在《落实科学发展观 建设现代化林场》一文中这样说道：“当前，国有林场面临的突出问题是，改革普遍滞后，发展乏力，‘两危’情况严重，有些甚至连生计都无法维持。这些问题，在国务院即将下达的《关于加快国有林场改革的实施意见》中，对存在的这些问题，基本上可以得到解决。原山林场正是走在了国有林场改革的前头，依托林业，发展副业，大力发展旅游业，使一个名不见经传的小林场成为国家重点风景名胜区、国家AAAA级旅游区、全国青年文明号等荣誉称号，实现了林业、旅游业相互促进、协调发展的目的。原山林场的实践证明，通过改革，加快了国有林场的发展，总结探索出了一套可借鉴的改革发展模式。”山东省林业局局长孙庆传在《站在旅游看生态》一文中说：“作为林场自身办旅游，原山林场是全省第一家。几年来，他们牢牢抓住生态旅游发展的大好机遇，明确市场经营理念，精心谋划，知难而上，创新发展，付出了聪明才智和辛勤汗水。旅游盘子越做越大，原山品牌越叫越响，做成了全省第一。其许多可贵的经验，主要在于以市场为导向，转换经营机制，壮大了经济实力，实现了林业、旅游业协调发展、相互促进的发展局面。同时，带动了当地第三产业的发展，从根本上改善了林业职工的生活条件，解决了防火、病虫害防治、林业基础设施建设投入不足等痼疾，使林场保护得更好，生态建设得更好。”山东省旅游局局长李德明在《站在林业看旅游》中说：“原山林场与其它国有林场相比，底子薄、基础弱、负担重是共性，在发展旅游方面，并没有特别的优势，却在短短几年里，打造了“百个景点”，争创了国家重点风景名胜区、国家4A级景区、山东省十大新景点等荣誉称号。关键在于牢牢抓住了旅游业发展的难得机遇，走出了一条合理开发利用资源，循序渐进、创新发展的旅游之路。他们坚持“服务与效益并存、环境与形象同在”的企业方针，以市场为导向，积极开拓旅游市场，实现了经济效益和社会效益的双丰收。原山旅游由小到大的发展历程充分表明，森林旅游前景广阔，大有可为。”山东大学王德刚教授在《旅游创新发展看原山》中说：“原山旅游为我省林业、旅游业的协调发展提供了宝贵经验。面对日趋激烈的国际、国内旅游市场，我省旅游创新发展越来越重要、越来越迫切。林业是改善生态环境，发展生态旅游的宝贵资源，但我省80%以上的国有林场还处于亏损维持生计的状态，处理好资源保护与开发的关系，建立和完善林业、旅游业协调发展的管理体制运行机制，既是振兴山东旅游的需要，也是加快林业发展的迫切需要，更是摆在旅游业、林业工作者面前亟待解决的重大课题。因此，总结好学习好借鉴好原山旅游创新发展的经验，具有重要的现实意义。”
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