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同じ空、同じ夢。

米国へ進出する中国ファストフードの低価格モデル

中国発の次の世界的ブランドが米国へ

行き先:中国都市:鄭州人口:約12.6百万

中国の旅行動画

中国発の次の世界的ブランドが米国へ。この中国の旅行動画はBecause I'm Lizzyが撮影した旅の記録です。このページで全編を視聴し、撮影情報や旅先の情報を確認できます。

Because I'm Lizzyがニューヨークのトライベッカで蜜雪冰城の店を訪れます。QRコード注文や低価格の商品を紹介し、ブランドの事業モデルを解説します。

--- Because I'm Lizzy
2025年9月20日、中国の秋

この動画の旅のヒント

中国の巨大ファストフードチェーン、蜜雪冰城が米国に進出し、ニューヨーク市に最初の店を構えました。ソフトクリームやレモネードを手頃な価格で提供し、店舗数はStarbucksやMcDonald'sを上回ります。大量仕入れ、自社農園、効率的な店舗設計、フランチャイズ展開など、低価格を実現する仕組みを紹介。米国の飲食市場に変化をもたらすかを考えます。

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この動画について:(公開日:2025-09-20)

中国発の次の世界的ブランドが米国へ

蜜雪冰城のニューヨーク出店と低価格戦略

この動画は、中国のファストフード大手、蜜雪冰城が米国市場に進出し、ニューヨーク市トライベッカに最初の店を開いた様子を紹介します。旅人のLizzyは、世界に45,000店舗以上を持ち、店舗数でStarbucksやMcDonald'sを上回るブランドが、米国の飲食市場にも広がろうとしていると話します。西洋のファストフード店が内装やブランドの格式を重視するのに対し、蜜雪冰城は手頃な価格と商品の品質を中心に据えています。

ソフトクリームやレモネードは40セントや1ドルほどで買えます。低価格を支えるのは複数の仕組みです。大規模な店舗網の大半を中国国内に置き、材料を大量購入することでコストを抑えています。レモンなど主要な食材について自社農園も持ち、供給と費用を管理します。レモン、砂糖、お茶、牛乳といったシンプルな材料を使い、見た目も魅力的な飲み物へ加工します。

店舗設計とブランド拡大の仕組み

店舗の運営では豪華さより効率を優先します。小さく機能的な店を設計し、座って仕事をする場所というより、すばやく買って店を出る体験を提供します。座ってくつろげる内装や高級感を重視するStarbucksとは異なるモデルです。フランチャイズ展開も急成長を支え、中国では「空き店舗はいつか蜜雪冰城になる」と言われるほどです。

学校やオフィス、住宅地の近くなど日常的な場所に店を出し、豪華なショッピングモールだけに限りません。手頃な商品を買ったことをSNSで共有する動きも、中国での知名度を高めました。Lizzyは、ブランドのシンプルながら耳に残るテーマ曲についても話します。蜜雪冰城が売るのはソフトクリームだけではなく、価値と手に取りやすさです。Starbucksがステータス、Luckin Coffeeが利便性を売りにするなら、蜜雪冰城は学生や働く人が毎日楽しめる選択肢を提供します。かき氷の小さな店から世界的なファストフード企業へ成長した過程を通じ、中国企業の規模、手頃さ、出店時期を見極める力を紹介します。

旅行者の視点でまとめたよくある質問

Q:蜜雪冰城は何で知られていますか?
A:とても安いソフトクリーム、レモネード、タピオカティーで知られています。多くの商品が1ドル前後か、それ以下です。
Q:蜜雪冰城はどうして低価格を実現していますか?
A:大規模展開や材料の大量購入、自社農園、シンプルな商品、効率的な店舗設計、強力なフランチャイズ網を活用しています。
Q:蜜雪冰城はStarbucksやMcDonald'sとどう違いますか?
A:世界の店舗数は両社を大きく上回り、高級なブランドイメージや凝った店内より、徹底した低価格と価値を重視します。
Q:蜜雪冰城の店はどこにありますか?
A:学校、オフィス、住宅地の近くなど、日常的に人が集まる場所に多く出店しており、普段の買い物に立ち寄りやすいです。
Q:蜜雪冰城の米国進出の戦略は何ですか?
A:ニューヨーク市の店から看板商品の低価格を打ち出し、競合が対抗しにくい価値を提供して市場に変化を起こそうとしています。

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米国へ進出する中国ファストフードの低価格モデル

蜜雪冰城のニューヨーク出店と低価格戦略を紹介します。Because I'm LizzyがQR注文や価格を体験し、低コストの仕組みを解説します。