izy เที่ยวจีนizy.cn

ฟ้าผืนเดียวกัน ความฝันเดียวกัน

Mixue Bingcheng ในนิวยอร์กกับกลยุทธ์ร้านราคาประหยัด

แบรนด์ระดับโลกแบรนด์ต่อไปของจีนกำลังบุกอเมริกา

จุดหมาย:จีนเมือง:เจิ้งโจวประชากร: 12.6 ล้านคน
แบรนด์ระดับโลกแบรนด์ต่อไปของจีนกำลังบุกอเมริกา
Because I'm Lizzy12 นาที

วิดีโอเที่ยวจีน

แบรนด์ระดับโลกแบรนด์ต่อไปของจีนกำลังบุกอเมริกา วิดีโอเที่ยวจีนนี้ถ่ายทำโดย Because I'm Lizzy ดูการเดินทางทั้งหมด และดูข้อมูลการถ่ายทำกับจุดหมายได้ในหน้านี้

Lizzy ไปดูร้าน Mixue ในนิวยอร์กและอธิบายว่าการควบคุมต้นทุนช่วยให้ขายสินค้าในราคาต่ำได้อย่างไร

--- Because I'm Lizzy
20/9/2025 ฤดูใบไม้ร่วงในจีน

คู่มือและเคล็ดลับการเดินทางจากวิดีโอนี้

Lizzy สำรวจการขยายร้าน Mixue Bingcheng จากจีนไปยังนิวยอร์ก โดยร้านแรกอยู่ในย่าน Tribeca เครือข่ายมีสาขาทั่วโลกมากกว่า 45,000 แห่ง มากกว่า Starbucks และ McDonald's ตามจำนวนร้าน สินค้าบางอย่าง เช่น ไอศกรีมและน้ำมะนาว มีราคาตั้งแต่ 40 เซนต์หรือ 1 ดอลลาร์สหรัฐ ความได้เปรียบมาจากการซื้อวัตถุดิบจำนวนมาก สวนปลูกวัตถุดิบของบริษัท เมนูเรียบง่าย ร้านขนาดเล็ก และระบบแฟรนไชส์ ทำให้เข้าถึงลูกค้าใกล้โรงเรียน ที่ทำงาน และย่านพักอาศัยได้

วิดีโอท่องเที่ยวถัดไป:

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิดีโอนี้:()

แบรนด์ระดับโลกแบรนด์ต่อไปของจีนกำลังบุกอเมริกา

Mixue Bingcheng ในนิวยอร์กกับรูปแบบร้านราคาประหยัด

ร้านแรกในย่าน Tribeca เป็นจุดเริ่มต้นของการสำรวจการขยายธุรกิจอาหารจานด่วนจากจีนเข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ เธอกล่าวว่าเครือข่ายนี้มีร้านทั่วโลกมากกว่า 45,000 แห่ง ซึ่งมากกว่า Starbucks และ McDonald's เมื่อเทียบจำนวนสาขา ร้านไม่ได้เน้นบรรยากาศหรูหรือภาพลักษณ์พรีเมียม แต่ให้ความสำคัญกับราคาที่เข้าถึงง่ายและการบริการรวดเร็ว สินค้าบางรายการ เช่น ไอศกรีมและน้ำมะนาว มีราคาเพียง 40 เซนต์หรือ 1 ดอลลาร์สหรัฐ จึงเป็นตัวเลือกที่ซื้อได้บ่อย

ปัจจัยหนึ่งที่ช่วยลดราคาคือขนาดของธุรกิจ ร้านส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในจีน ทำให้บริษัทสั่งซื้อวัตถุดิบปริมาณมากและลดต้นทุนต่อหน่วยได้ บริษัทมีสวนปลูกวัตถุดิบบางอย่างเอง เช่น มะนาว จึงควบคุมทั้งต้นทุนและแหล่งจัดหาได้ดีขึ้น เมนูใช้ส่วนผสมพื้นฐานราคาไม่สูง ได้แก่ มะนาว น้ำตาล ชา และนม แล้วนำมาทำเป็นเครื่องดื่มกับขนมที่ดูน่ารับประทาน แนวทางนี้ทำให้สินค้ามีราคาไม่สูงและเหมาะกับการซื้อในชีวิตประจำวัน

รูปแบบร้านและกลยุทธ์ขยายสาขา

การออกแบบร้านเน้นพื้นที่เล็กและใช้งานได้จริง เพื่อลดค่าใช้จ่ายประจำและให้บริการลูกค้าได้รวดเร็ว แนวคิดคือซื้อแล้วออกไป มากกว่าจัดพื้นที่ให้นั่งทำงานหรือพักนาน จึงต่างจาก Starbucks ที่ให้ความสำคัญกับบรรยากาศภายในและภาพลักษณ์ของแบรนด์ ระบบแฟรนไชส์ยังช่วยให้ขยายสาขาได้เร็ว จนเกิดคำพูดในจีนว่าร้านว่างในที่สุดก็จะกลายเป็น Mixue

ทำเลมักอยู่ใกล้โรงเรียน อาคารสำนักงาน และย่านที่อยู่อาศัย ไม่ได้จำกัดอยู่ในห้างหรู ทำให้เข้าถึงนักเรียนและคนทำงานที่ต้องการซื้อของในราคาประหยัดได้ง่าย การพูดถึงร้านบนสื่อสังคมออนไลน์ โดยเฉพาะในจีน ยังช่วยให้คนรู้จักแบรนด์มากขึ้น ลูกค้าบางคนแชร์ของที่ซื้อเพราะราคาต่ำและปริมาณคุ้มค่า Lizzy ยังกล่าวถึงเพลงประจำร้านที่ติดหู แม้ทำนองจะเรียบง่าย

วิดีโอเปรียบเทียบตำแหน่งของแบรนด์ในตลาดว่า Starbucks ขายภาพลักษณ์และสถานะ Luckin Coffee เน้นความสะดวก ส่วน Mixue Bingcheng เสนอทางเลือกในชีวิตประจำวันให้กับนักเรียนและคนทำงานที่ไม่ต้องการจ่ายราคาแบบพรีเมียมทุกวัน การเปิดสาขาในนิวยอร์กใช้แนวทางราคาต่ำแบบเดียวกับที่บริษัทใช้ในตลาดอื่น โดยหวังดึงดูดลูกค้าที่มองหาความคุ้มค่า ผู้เล่าอธิบายการเติบโตจากร้านน้ำแข็งไสขนาดเล็กไปสู่เครือข่ายอาหารจานด่วนระดับโลกผ่านการจัดซื้อ การดำเนินงาน และจังหวะการขยายธุรกิจ ทั้งหมดนี้เป็นภาพรวมตามการวิเคราะห์ในวิดีโอ ไม่ใช่การรับประกันผลต่อร้านค้าในอนาคต

คำถามที่พบบ่อย (ตามประสบการณ์ของนักเดินทาง)

ถาม: Mixue Bingcheng มีชื่อเสียงด้านใด?
ตอบ: แบรนด์เป็นที่รู้จักจากไอศกรีม น้ำมะนาว และชานมไข่มุกที่มีราคาต่ำมาก หลายรายการราคาใกล้ 1 ดอลลาร์สหรัฐหรือต่ำกว่า จึงซื้อได้บ่อยในชีวิตประจำวัน
ถาม: เหตุใด Mixue Bingcheng จึงขายสินค้าได้ในราคาต่ำ?
ตอบ: บริษัทใช้ประโยชน์จากสาขาจำนวนมากและการซื้อวัตถุดิบครั้งละมาก ๆ รวมถึงมีสวนปลูกวัตถุดิบบางชนิดเอง เมนูใช้ส่วนผสมไม่ซับซ้อน ร้านมีขนาดเล็กและบริการเร็ว พร้อมขยายสาขาผ่านระบบแฟรนไชส์
ถาม: Mixue Bingcheng ต่างจาก Starbucks หรือ McDonald's อย่างไร?
ตอบ: ตามจำนวนสาขาทั่วโลก Mixue Bingcheng มีร้านมากกว่า Starbucks และ McDonald's โดยเน้นสินค้าราคาประหยัดและการซื้อกลับอย่างรวดเร็ว แทนการขายภาพลักษณ์พรีเมียมหรือพื้นที่ร้านที่ตกแต่งให้ลูกค้านั่งนาน
ถาม: ร้าน Mixue Bingcheng มักตั้งอยู่ที่ใด?
ตอบ: ร้านมักอยู่ใกล้โรงเรียน อาคารสำนักงาน และชุมชนที่พักอาศัย ทำให้ผู้คนเข้าถึงไอศกรีมหรือเครื่องดื่มราคาไม่สูงได้สะดวก ไม่ได้ตั้งอยู่เฉพาะในห้างสรรพสินค้าหรู
ถาม: กลยุทธ์ของ Mixue Bingcheng ในการขยายสู่สหรัฐฯ คืออะไร?
ตอบ: บริษัทนำกลยุทธ์ราคาต่ำที่เป็นเอกลักษณ์เข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ โดยเริ่มจากสัญญาเช่าร้านสำคัญในนครนิวยอร์ก และพยายามดึงดูดลูกค้าด้วยสินค้าที่คู่แข่งอาจเทียบราคาได้ยาก

วิดีโอท่องเที่ยวก่อนหน้า:

Mixue Bingcheng ในนิวยอร์กกับกลยุทธ์ร้านราคาประหยัด

ดูการขยาย Mixue Bingcheng ในนิวยอร์กและรูปแบบร้านที่ใช้ราคาต่ำ สาขาจำนวนมาก และการจัดการต้นทุน